2023年XX县一季度招商引资工作开展情况汇报
一季度，全县上下依托县域资源禀赋和发展重点，着力夯实招商基础、完善招商机制、创新招商方式，努力实现招商引资大突破。目前，新签约入库项目X项，签约额XX万元，项目开工率100%，落实省外到位资金XX亿元，同比增长率XX%。
一、工作开展情况
（一）精心谋划，构建招商引资“新堡垒”。以“三抓三促”行动为契机，建立工作任务清单式管理机制，对项目建设、资金争引等工作任务做到条目式呈现、清单式管理。一是健全完善制度机制。成立县委、政府主要领导任双指挥长的县招商引资指挥部，进一步分解细化全县招商引资工作任务，修订完善“两图谱四清单”，绘制产业链招商全景图，为各部门单位外出考察招商提供指导。印发《关于做好2023年全县招商引资工作的意见》，分解了招商任务，明确了招商重点。二是扎实开展项目储备。结合国家产业政策和企业投资导向，进一步挖掘行业领域优势资源，确定招商重点和发力方向，对产业细分领域进行深度研究，找准“建链、延链、补链、强链”关键环节和延展方向，谋划储备项目XX项，总投资XX亿元；紧盯头部企业、链主企业上下游产业，储备第二十九届兰洽会拟签约项目XX项，总投资XX亿元。三是加强项目包装宣传。按照优中选优、好中选好的原则，选择基础工作扎实、可行性高、投资收益好的项目。制定印刷《XX县投资指南》，着力营造大引资引大资、大招商招大商的火热局面。目前，在政府门户网站发布招商引资信息XX条，在商协会微信群、朋友圈推送重点招商项目XX项。
（二）协同发力，跑出招商引资“加速度”。牢固树立“市场化+专业化”招商思维，强化链式招商、驻点招商、协会招商、节会招商、以商招商等方式，构建全方位、多层次招商格局。一是增加“走出去”频次。围绕农业优先型和文旅赋能型功能定位，明确要求各产业链招商专班每季度外出招商不少于1次，谋划包装项目不少于5个。目前，党政主要领导带队赴江苏、广东、陕西、上海等地开展招商活动X批次，县四班子其他领导赴省内外招商X批次，对接洽谈XX等38个项目，签约XX等项目7项，签约额XX亿元，引进XX等2个世界新能源500强企业，XX开发“总部”已在我县注册成立，正在形成集新能源材料研发、储能装备制造、能源项目建设为一体的全产业链条。二是加大“请进来”力度。瞄准XX、XX、XX等领域龙头企业，邀请XX等头部企业、商界精英来临实地考察XX批次，签约落地XX等项目XX项，签约额XX万元。三是充实力量开展驻点招商。选派政治素质高、综合能力强、作风过硬的干部，组成驻点招商小分队，围绕新能源、新材料、农畜产品、文化旅游等禀赋资源，按照“拜访对接一批企业、邀请赴临考察一批企业、签约落地一批项目”的工作要求，先后2批次赴广东开展驻点招商，与XX等X家企业进行对接洽谈，邀请XXX等5家企业来XX实地考察。
