2024年住建工作将深入学习贯彻XXX思想,按照县委、县政府安排部署,凝心聚力担使命,奋楫扬帆新征程。主要做到“四个聚焦、四个提升”。努力实现城乡环境综合整治(美丽乡镇)、城市功能品质提升、红色物业创建在省市争先进位;建筑业、房地产业等经济指标在全市第一方阵。
一、聚焦民生短板,在推进城乡建设上实现新提升
以城市功能品质提升、城乡环境综合整治和美丽乡镇建设为契机,结合创建全国文明城市,以城市更新、完整社区等项目建设为抓手,实施一批项目建设。今年11月已报2024年全市城建领域项目42个,总投资XX亿。其中住建牵头29个(续建10个,新建18个,争资1个);总投资XX亿(社会资本XX亿,专项债XX亿,上级资金XX亿,县本级XX亿)
二、聚焦行业管理,在推动三大监管上实现新提升
重点在建筑业、房地产、物业管理三大监管上下功夫:
1.提升服务水平,促进建筑业健康发展。一是大力宣传《县支持建筑业高质量发展若干措施》,加强惠企政策研究运用,加快建筑业总部大楼建设,吸引外地建筑业企业入驻永修。二是鼓励本地企业做大做强,支持本地企业县外招投标市场有更多建树。
2.强化市场监管,促进房地产业平稳发展。一是完善并稳妥实施房地产调控长效机制,出台促进房地产业健康发展和良性循环若干优惠政策(如继续放宽商品房预售资金监管比例,允许延期缴纳土地出让金等),切实做到稳地价、稳房价、稳预期。二是用好联席会议制度,加强部门工作联动,加强房地产市场监管及服务力度,建立“一楼一策”制度,积极招引有实力的房地产企业来县开发房地产,加快实施新城华府、友谊新村、建昌湖、太学书苑、滨湖华廷、财富一品等楼盘开发。
3.创新管理模式,加快提升物业管理水平。突出城市基层党建引领基层治理,全面实现物业、物业党组织、业委会或物管会“三个全覆盖”,打造“红色物业”品牌。一是结合创建国家文明城市,建立县级、乡镇社区、片区和责任单位四级网格管理模式,督促物业企业完善小区配套设施和环境整治,提升业主文明素养。二是完善物业联席会制度,强化联合动态监管,完善物业服务市场信用体系建设,实施多部门年度联合考核机制,实行末位淘汰制,清退一批不合格的物业企业,引导物业服务市场合理有序发展。三是加快智慧物业管理服务平台一体化建设,如通过设立物业服务收费APP,探索物业服务收费与物业服务剥离的管理模式,解决物业服务费收费难的问题。通过升级维修资金管理系统,探索维修资金使用网上投票表决,破解维修资金使用难的问题。
三、聚焦安定稳定,在提升维稳管控上实现新提升
重点在涉稳风险、住建安全两方面上下力气:
1.持续防范化解涉稳风险。一是落实房地产领域涉稳风险防范处置联席会议工作机制,紧盯问题楼盘处置和逾期交付风险。二是健全住建领域多元纠纷化解机制,引导依法合理表达诉求,高效快速妥善化解楼盘、物业、质量安全..........
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本文标题:2024年工作计划汇编(6篇)
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