镇内部绩效管理工作实施方案

2024-05-14 07:30:06 1000
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按照县委关于加强绩效考核工作的有关要求,为加强机关事业单位工作人员的日常管理和监督,提升干部精气神、执行力、责任感和纪律性,全面客观准确评价工作实绩,激励工作人员更好地履职尽责,结合我镇工作实际,制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实县委、县政府的部署要求,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持新发展理念,聚焦高质量发展,围绕中心、服务大局,优化考评指标、着力考准考实、突出考用结合,不断提高考核精准化、科学化水平,充分发挥“指挥棒”作用,激励和引导广大干部“强初心、铸忠诚、守纪律、勇担当、转作风、求实效”,为开创高质量发展新局面,全面建成高质量小康社会提供有力保证。

二、考核范围

镇党政机构12个:综合办、党建办、民政办、卫计办、安监办、企业办、城建办、农业办、综治办、财政所、退役军人服务站和纪委监委。

三、考核内容

成立XX镇内部绩效考核工作领导小组,党委书记XX同志任组长,镇长XX同志、副书记XX同志任副组长,其他班子成员任组员,下设内部绩效考核管理办公室,设在XX办,组织委员XX同志兼任办公室主任。在考核指标设定上,将县委、县政府年度重点工作任务台账、全镇中心工作、各科室职能分工作为考核的主要内容,突出对党建引领、项目建设、信访维稳、违建治理、安全生产、农村改厕、扶贫助困等方面的考核。

四、考核方法及步骤

(一)准备工作

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