2024年,全县医疗管理工作坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的**大精神,认真落实全省、全市卫生健康工作会议和全省、全市医疗管理工作会议各项部署要求,聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,按照“1146”的总体工作思路,积极推进健康中国战略和应对人口老龄化战略,更好统筹发展和安全,持续提升全县医疗服务质量和技术水平。
一、提升能力,科学合理打造专科品牌
(一)督促指导医院等级评审。按照省卫生健康委印发的《二级医院评审标准(2022年版)江西省实施细则》,督促指导县人民医院加快推进二级医院复评创评工作,完善评审相关材料,做到“以评促建、以评促改”,带动二级公立医院能力全面提升。
(二)全面加强临床重点专科建设。按照省卫生健康委印发的《江西省临床专科能力建设三年行动计划(2023-2025年)》《关于推动临床专科能力建设的指导意见》等文件要求,加强县级综合医院争创省市级临床重点专科建设,积极参与2023-2025年第二批省级和市级临床重点专科建设项目遴选,促进各临床重点专科能力稳步提升,落实功能定位。
(三)推动公立医院绩效考核进位赶超。督促全县各公立医院按照要求,完成2023年度国家公立医院绩效考核工作,持续开展数据质控,切实发挥绩效考核指挥棒作用,力争全县综合医院考核排名较上年有所提升,更加突出医疗机构内涵式发展。
(四)创新医防协同、医防融合机制。推进落实公立医院公共卫生职责和医疗机构传染病防控责任清单,按照省、市卫生健康委部署探索建立医疗机构疾控监督员制度。推进医疗机构疫情监测预警体系,促进医疗机构和专业公共卫生机构深度协作,探索建立交叉培训、服务融合、信息共享等机制。到2024年底,全县二级综合医院重症医学科设置且诊疗科目开设率达100%。
二、高位统筹,构建优质医疗服务体系
(一)开展二级公立医院综合考核。按照《关于开展全省二级及以上公立医院综合考核工作的通知》(赣卫医字〔2023〕68号)要求,根据分级负责的原则,组织完成2024年二级公立医院综合考核工作,加大对护理等工作考核促进力度,形成考核结果,以考促改、以改促治,以“三个转变、三个提高”为方向,持续推进公立医院高质量发展。
