集团公司考前培训班上的讲话

同志们、各位学员：

大家上午好！今天我们召开一级建造师考前培训班的开班仪式，从本次培训的规模之大、层次之高、师资力量雄厚，足以说明集团公司对一级建造师取证工作高度重视，对考前培训的安排与以往相比力度大为加强。今年以来，全国建筑市场监管与诚信信息发布平台（即四库一平台）实现了31个省的数据联网和四库互联互通，平台功能不断完善，对建造师注册、企业资质申请、工程项目投标、建设过程监管等多个方面形成了重大影响。“四库一平台”深刻改变了目前注册建造师的执业和管理现状，项目经理无建造师证上岗属于违规行为，建筑企业生产经营将与拥有建造师的数量、结构息息相关。近年来，由于集团公司的快速发展和一级建造师取证工作的相对滞后，集团公司现有一级建造师数量及证照资源已不能满足投标经营和资质升级的需要，尤其不能满足项目管理的需要，目前在任500名项目经理，将近一半无建造师证，建造师的匮乏紧缺成为了制约企业经营发展的瓶颈。集团公司主要领导在各类会议上已对建造师培训取证工作进行了多次强调，5月中旬第四期督察督办对此提出了明确要求。6月初，集团公司发布了280号文件，对今年一建取证工作从报考人员范围、奖惩措施、任务指标及考前培训等多个方面做出了具体安排。此次培训班是集团公司组织一建培训历年来参加人数最多的一次，为此培训中心聘请了国内一建培训行业的一线名师，并制作了精美细致的培训手册，分专业建立QQ：10287440辅导群，从企业内部选择安排了优秀的辅导老师，可以说是集中优势资源对培训进行了精心筹备,对此我很欣慰。作为分管员工培训的集团公司领导，我会大力支持培训中心的工作。希望培训中心要以此为契机，力求创新模式、完善制度、打造样板、优化机制，高起点、高标准地开展好员工培训工作。今后对集团公司业务部门举办的各类培训班，培训中心都要做好指导策划、过程管控、效果评价和跟踪反馈。下面，就开展好本次培训我讲四个方面意见。

一、提高认识，深刻理解此次培训的重要意义

此次培训是落实集团公司“六支人才队伍”建设战略目标，推进项目经理职业化建设的重要举措；是进一步适应企业生产经营需要、提升员工队伍素质、促进企业加快发展的重要手段。过去多年来，集团公司的人才体系和培训体系建设尚不够完善，人才培养工作较行业优秀企业相比还存在较大差距。目前，集团公司领导层已经认识到了我们人才培养工作中的不足，决定要以培训作为突破口，通过引入新的培训理念、建设高素质的培训队伍、改进培训方法和载体，全面提升领导干部、管理人员和一线职工队伍的能力素质。大家要充分认识到参加此次培训、学习一建知识不仅是满足企业对取证工作的需要，更是每个人提高专业能力、补强知识短板和提升综合素养的重要途径。不论是各单位领导班子成员，还是各级管理人员都要树立培训是给员工最好福利的理念，把学习当作终身坚持的行为习惯，珍惜每一次学习机会。此外，我们本次培训的主要目标是通过考试和取证，但是大家不要单纯为了取证而学习，一级建造师考试知识涉及工程项目管理过程中的方方面面，对我们企业每一名员工都非常重要，对每个人工作能力的提高和职业发展都具有重要意义。鉴于此，从企业层面，大家要认识到通过一级建造师考试是在座各位义不容辞的责任；从个人层面，大家要认识到通过建造师考试是在座各位升华自我、淬炼成钢的必由之路。