县供销社”三社“融合发展调研报告

近日，XX县供销社组织力量深入全县各专业合作社、基层供销社、直属企业开展了“三社”融合发展工作调研，并深刻剖析问题和原因，针对性提出规范发展意见和建议。

一、总体情况

两年多来，围绕市委、市政府和市社工作部署要求，以提升为农服务能力为根本，积极推进供销合作社、农民专业合作社、信用合作社“三社”融合发展。出台了实施方案，建立了工作机制，夯实了发展基础，强化了金融服务，提升了服务能力。全县供销体系建设日趋完善，已恢复重建30个乡镇（街道）的基层供销社，建设村级综合服务社223个，其中星级社14个，有专业合作社1994家，其中示范社99家（县级52家，市级38家，国家级9家），社属参控股企业8家，社有资产规模达到1.26亿元，全系统2020年实现销售额45.63亿元，利润总额6327万元，资产总额达到10.46亿元。

二、工作举措

（一）积极争取县委、县政府高度重视

一是县委、县政府高度重视“三社”融合发展。县委常委会、县政府常务会专题听取汇报、研究推进情况，并把“三社”融合列为深化农村改革专项的重点内容加以推进，在每年的县委农业农村会和全县供销工作会上专门部署“三社”融合工作，印发了《关于推进“三社”融合发展的实施意见》等系列文件。县委徐世国书记、县政府罗成县长对“三社”融合多次作出批示，县委、县政府分管领导分别召开8次专题会和现场会部署推动和督促落实，县政府常务副县长专题召开会议研究支持基层社恢复重建的资产购置。