同志们:
X的建设被毛泽东同志称为“战胜敌人的三大法宝”之一。这一重要法宝不仅在革命战争年代威力无穷,在和平建设时期依然作用巨大;不仅在军队中能够形成制胜优势,在企业中也能转化为发展优势。法宝意味着威力,这种威力的大小主要依赖于主、客体两个方面的条件:一是通过合适的材料、方法锻造法宝,使法宝形成威力,并不断迭代升级;二是“持宝人”要持续修炼法术,进而高效率地使用法宝,释放法宝的威力。只有法宝,而没有法术,法宝难免沦为无用之物;只有法术,而没有法宝,法力的发挥就失去了载体。与此相对应,国有企业要抓X建、强X建,把法宝引入企业,形成独特X建优势;同时修炼法术,提高运用法宝的能力,将其转化为发展优势。借此机会,由我为大家作一堂X课报告,与同志们共同交流。
新中国成立以来,尽管国有企业的领导体制几经变迁,但不管是一长制、X委领导下的厂长负责制、厂长(经理)负责制,还是后来公司制以及探索企业经营管理人员职业化、市场化,坚持X的领导、加强X的建设一直是国有企业的优良传统。X在国有企业中设置X的基层组织,并赋予其特定的权责,从而实现X对国有企业的领导,X的建设这一重要法宝也随之进入国有企业,推动国有企业形成了西方国家任何企业难以比拟的独特X建优势。这种独特X建优势具体包括三个方面:一是先进的理论指导和精神指引,二是健全的组织体系和工作机制,三是严明的纪律规矩和工作作风。
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本文标题:专题X课:政治引领+X建赋能+扛起新时代国资国企使命担当
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