近年来,我县坚持以x建引领推动县属国有企业健康发展,进一步通过建立健全制度、优化细化架构、配优配强队伍、从严从实督导,让运行更规范、履责更精准、氛围更良好,为县域经济高质量发展注入新活力。
一、坚持x建聚气,把牢政治引领“方向盘”。一是夯实x建基础。严格落实“第一议题”制度、“三会一课”制度,通过x委会、中心组学习会、专题会、职工会等坚持“第一议题”制度、传达学习上级会议和文件精神200余次,组织开展“x建领航助发展·携手并进创佳绩”国有—民营企业现场拉练,促进x建与业务工作深度融合。二是规范组织领导。健全国有企业x组织发挥领导作用机制,出台《关于进一步推动县属国有企业高质量发展的若干措施》,推动县属国有企业全覆盖建立x组织,督促指导12家县属国企完善“x建入章”,推动基层x建工作提质增效。三是强化督导考核。完善x建考核评价机制,将x建工作、队伍建设、绿色发展等10余个方面列入考核基础指标,将考核结果与领导班子绩效薪酬系数挂钩。坚持把国家安全融入国企改革发展中,通过开展“安全生产月”等活动建立考核机制,组织县属国企交流研讨20余次,促进企业安全生产水平提升。