以x建+清单模式推动x建业务深度融合
x建工作是x保持生机与活力的重要源泉，也是推动各项业务发展的强大动力。在新时代背景下，积极探索x建+清单模式，促进x建与业务深度融合，对于提升x组织的凝聚力和战斗力，实现x和国家事业的高质量发展具有重要意义。
一、x建与业务深度融合的重要性
（一）x建与业务深度融合是贯彻落实x的路线方针政策的必然要求
x的路线方针政策是x和国家事业发展的行动指南。只有将x建工作与业务工作紧密结合，确保x的决策部署在业务工作中得到不折不扣的贯彻落实，才能保证x始终引领事业发展的正确方向。例如，在经济领域，x建工作要引导业务部门贯彻新发展理念，推动经济高质量发展；在社会治理领域，要通过x建引领，落实以人民为中心的发展思想，提高社会治理效能。
（二）x建与业务深度融合是提升x组织战斗力和凝聚力的关键举措
x组织的战斗力和凝聚力来自于dy干部在工作中的先锋模范作用和团结协作精神。通过x建与业务深度融合，能够让dy干部在业务工作中锤炼x性、增长才干，同时也能够让x组织在解决业务难题中展现出强大的组织力和领导力。比如，在抗击新冠疫情的战斗中，x组织充分发挥战斗堡垒作用，dy干部冲锋在前，既体现了强大的凝聚力，又在疫情防控的业务工作中提升了应对突发事件的能力。
（三）x建与业务深度融合是推动事业高质量发展的重要保障
x建工作为业务工作提供思想引领、组织保障和作风支撑，业务工作为x建工作提供实践平台和检验标准。只有实现x建与业务深度融合，才能充分发挥x建工作的优势，破解业务工作中的难题，推动事业实现高质量发展。以科技创新为例，x建工作可以激发科研人员的创新精神和担当意识，为攻克关键核心技术提供坚强保障，从而推动科技创新事业蓬勃发展。
二、x建+清单模式的内涵与特点
（一）x建+清单模式的内涵
x建+清单模式是指将x建工作的目标、任务、责任等以清单的形式进行明确和细化，并与业务工作的清单相互衔接、相互融合，形成一套完整的工作体系。通过清单的制定、执行、监督和考核，实现x建工作与业务工作的同谋划、同部署、同推进、同考核。
（二）x建+清单模式的特点
1.目标明确
清单模式将x建与业务工作的目标进行清晰界定，使x组织和dy干部对工作方向有明确的认识，避免了工作的盲目性和随意性。明确的目标能够让x组织和dy干部有的放矢，集中精力朝着既定方向努力。例如，在扶贫工作中，x建工作的目标可以是加强x组织在扶贫一线的引领作用，业务工作的目标是实现贫困人口的精准脱贫，通过清单将两者的目标明确下来，确保工作不偏离方向。
2.责任清晰
通过清单明确各级x组织和dy干部在x建与业务工作中的具体责任，做到责任到人、任务到岗，确保各项工作有人抓、有人管。清晰的责任划分能够避免推诿扯皮现象的发生，提高工作效率。比如，在环保工作中，明确哪个x组织负责监督企业的环保整改，哪个dy干部负责具体的环境监测任务，使每个人都清楚自己的职责。
