集团公司干部教育培训典型案例

2024-07-05 07:30:16 1001
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干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程,在推进中国特色社会主义伟大事业和x的建设新的伟大工程中具有不可替代的重要地位和作用。近年来,公司x委以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实新时代x的建设总要求,贯彻落实新时代x的组织路线,着力抓好《干部教育培训工作条例》《全国干部教育培训规划(2023-2027年)》和全国干部教育培训工作会议精神落地落实,围绕建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍,强化x的创新理论武装,突出政治训练,把提高政治觉悟、政治能力作为干部教育培训的重中之重,不断增强干部教育培训的时代性、系统性、针对性、有效性。

一、统筹谋划突出重点,搭建干部教育培训体系

集团x委认真落实新时代x的组织路线,以学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想为首要任务,深化干部教育培训改革,以高质量干部教育培训支撑*高质量发展。建立分类分级培训体系。围绕建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,深化干部教育培训改革,出台《*集团教育培训体系优化指导意见》,以“培养新*新人才”为目标,健全“集团-子企业-基层单位”三级组织架构,抓好“能力标准”“能力测评”“培训项目”“课程库”“师资库”五个关键要素,强化“文化理念”“制度流程”“基础设施”“信息系统”四个重要保障建设,形成*集团“1354”教育培训体系。制定印发《关于加强和改进领导干部教育培训工作的意见》,围绕岗位任职基础和履职能力提升需要,建立“任职基础能力”和“岗位持续赋能”两大培训模块,全面形成“分类分级”的领导干部赋能体系框架。强化培训保障基础建设。加强培训机构建设,构建了以集团x校为统领、四个区域分校为支撑的“1+4”*干部教育培训格局。完善师资队伍,逐步形成了以兼职内训师为主、专职内训师为辅、外部讲师为补充的“三位一体”师资队伍,吸收选拔培养兼职内训师*名、专职内训师*名,加上外部讲师,形成总量超*人的共享师资队伍。强化课程教材建设,构建“领导力+通用能力+专业能力”的能力素质模型,配套开发课程教材*门。创新培训方式方法,坚持学用结合,注重实践能力提升,综合运用案例式、研讨式、情景式、沙盘模拟、行动学习等多元化互动式教学方法,全面推广“网络+脱产”的混合教学模式。推进培训与互联网融合发展,创建“*e学”在线学习主阵地,收录相关课程*门;依托*x建网开发dy学习专区,全面普及政治理论和x的基本知识;通过OA办公系统共享成果案例集,推动随时随地学习。持续开办精品培训项目。大力实施“一把手”政治能力提升计划,依托*x校等内外部培训资源实行“一把手”轮训,深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想,全面学习x的创新理论。委托zyx校举办精品培训项目,构建理论学习、x性教育、能力提升有机结合的课程内容体系,邀请重量级教授亲自上课,学员纷纷点赞,表示对“一把手”的认识达到了一个新高度。梯次培养高素质专业化干部队伍,依托中国大连高级经理学院开办中高级研修班,持续对干部系统化、进阶式培养;*x校会同多所高校创新性开办骨干领导人员和青年干部培训班,强化年轻干部思想淬炼、政治历练、实际锻炼、专业训练。

二、深化政治素养提升,打造可堪重任的干部队伍

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