近年来，我区紧扣城市x建当下的重点、现实的难点和前沿的热点，总结、梳理、提炼了加强干部队伍建设、提升dy教育实效、凝聚x群服务能量的三大工作法，以新方法新思路，做好新形势下x建引领基层治理工作，推动城市x建提质增效。
一、“126”工作法，加强干部队伍建设
抓实“1”个核心。社区突出x建引领这一核心，以提升组织力为重点，以优化载体、完善机制、建强队伍为抓手，不断健全“社区x委—小区x支部—楼栋x小组—dy示范户”四级组织体系，将x组织的“触角”延伸到基层一线、群众身边。社区x组织联合物业企业x支部、“双报到”单位x组织密织红色网格，以“主题x日+志愿服务”为载体，凝聚在职dy、共建单位、物业企业、志愿者等力量，组建志愿服务队伍，收集居民意见建议，每季度开展经典影片“观”、红色基地“学”等系列活动，以实际行动践行“以人民为中心”的发展思想，为引领社区治理汇聚强大红色力量。
抓牢“2”类干部。“头雁领航”聚合力。我区大力实施x组织书记队伍“头雁提升”工程，今年共筹办擂台比武活动2期，参与活动人数达240余人次，引导广大基层干部对标先进找差距、比学赶超促提升，推动各项工作创特色、出实效、上水平。2023年，为加强干部队伍建设，突出基层导向，鼓励作风扎实、实绩突出、群众认可的“两委”成员参加定向乡镇公务员和乡镇事业单位人员招聘，定向招聘1名公务员、5名事业单位人员。“群雁齐飞”促发展。举办“今津乐道”x建论坛、“‘荷’你相约话x建”等特色x建活动，今年累计开展系列活动6次，参与人员250余人次，切实提高了区基层x务工作者队伍的整体素质，着力锻造一支x性强、业务精、素质硬的x务工作者队伍。
