船舶x建抓安全实践活动经验材料：x建引领担使命“四心”机制暖人心
自“标杆船舶”创建以来，某轮坚持思想聚焦、业务提升、责任压实、管理闭环，以x建统领“标杆船舶”创建，以“四心”理念指导、落实具有能源特色的船舶x建“三做能力指数”，全力打造船舶管理“十项全能”领先指标体系，努力提升与公司高速发展相匹配的素质要求。
在贯彻执行公司争创“标杆船舶”试点工作中，某轮坚持用理想信念淬炼永无止境的“精神之钙”，不断赓续前人优良传统，忠诚使命担当，强化文化传承，实现扎实奋斗有目标、笃行实干有引领、精准发力有方向，用满腔热血铸就盎然生机……
一、强化x建引领，以“忠心”打造红色文化
船舶x支部坚持把x建引领作为企业文化的重要组成部分，传承央企红色基因，厚植x建红色底蕴，以x建促文化、以文化带业务，大力传承众志成城、同舟共济的航海精神。
目前我国正处于常态化疫情防控阶段，作为船员，今年也是我们离家时间最久的一年，全船总共24人，在船工作超400天以上达到11人，其中最长的多达478天。在疫情期间，船员防疫难、换班难，有的船员一年都换不了班。特别是集团很多船舶靠港疫情严重的国家和地区，即使天气炎热的夏天也要穿着厚厚的“四件套”，防护服里面全是汗水。为了做好船员的思想政治工作，船舶x支部切实加大心理疏导和人文关爱力度，船舶政委充分发挥“主心骨”作用，积极为船员购买冰袋降温背心，有效缓解闷热状况。对于航程较长的船舶而言，新鲜瓜果蔬菜的补充很困难，于是船舶政委就在船上开展蔬菜保鲜技术研究，通过化学、生物、物理等技术手段，使得绿叶菜保鲜期达到16天以上，莴笋、西红柿的保鲜期从原来的20天延长到40天以上，瓜果类最长保鲜期可达60天。正是这些一点一滴的小事为船员带来了温暖，让大家切身感受到了x组织的温暖，也体现出船舶x建的重要价值。
实践证明，x建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力。面对新冠肺炎疫情对行业带来的前所未有的压力和挑战，中远海运集团不仅彰显了国有企业中流砥柱的责任担当，而且以高质量x建引领高质量发展，创造了集团重组5年来的历史最优业绩，今年1至9月份净利润同比增长390%。
