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审计人员工作时间长了,往往会出现动力不足,活力减退,意愿降低。究其原因,无非是个人努力与收获不匹配,个人成长与职位不匹配。除了那些能借助机遇、自身勤奋而获得晋升的审计人员外,大部分审计人员有两种选择:一是选择离开,寻找更好的发展机会;而是选择躺平或半躺平,不愿挖掘和贡献自己的动能和潜能。当然,这种情况有些是外部因素造成的,比如审计部门在组织中的地位不高,被分配的资源少。
面对士气低落的审计人员,面对在审计业务开展遇到的困境,有进取精神的审计部门一定会寻找办法为审计人员赋能,让他们重新点燃理想,充满燃料,再次冲上“赛车场”,与“对手”一较高下。如何向审计人员赋能,这里与大家探讨几点。
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本文标题:审计部门如何为审计人员赋能
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